2013年09月19日09:50 来源:RecordJapan
据调查2011年日本人均的劳动时间为1728小时,远高于其他国家。目前日本很多企业出台了相关的措施,比如每周规定一天为“无加班日”,但有很多职员反应这种措施形同虚设,实际效果差强人意,有分析指出,成功与否的关键则在于管理层。 |
日企推出的“无加班日”
据日本媒体报道,如今过度劳累、抑郁症、压力大、少子化、老年人护理等已成为日本社会的普遍问题,归根到底主要是由于长时间劳动所致。
根据经合组织(OECD)实施的调查显示,2011年日本人均的劳动时间为1728小时,远远高于英国(1625小时)、法国(1428小时)等欧洲诸国,另一方面,从劳动所创造的价值来看,日本平均1小时为41.6美元,低于美国(60.2美元)、法国(57.7美元)等发达国家,也就是说,日本的长时间劳动导致疲劳堆积,从而造成劳动生产力低下。
因此,缩减劳动时间应被视作企业发展的必备条件,目前日本很多企业出台了相关的措施,比如每周规定一天为“无加班日”,但有很多职员反应这种措施形同虚设,实际效果差强人意,有分析指出,成功与否的关键则在于管理层。
日本某建设公司道路部道路计划室室长门司隆明指出:“为什么企业职员总有加不完的班,仔细一想,关键是个人意识问题。”
门司隆明表示,对于建设行业来说,长期加班已成为一种常态化,尤其是年底赶工期的时候加班时间更是大幅增加。门司隆明所在公司同样也制定了无加班日制度,但是下属职员普遍都持有“实施无加班日根本不现实”的观念。
为了改变职员的这一观念,该公司从去年9月开始实施了一种半强制无加班日的制度,即每周三下午5点准时关灯,如此一来,公司所有员工不得不准时下班,如今该公司下属2000多名职员已经养成了每周三5点准时下班的好习惯,根据计算,公司职员全年加班时间减少了10%。
从上述例子可以看出,通常公司普通职员仅凭自己很难改变固定的工作习惯,所以想要改变这一点,最关键的还是需要靠管理层的介入。