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| 索尼“斷臂”及整個電子產業的衰退,均表明日本經濟仍在繼續惡化。 |
日本索尼公司近日尋求“斷臂求生”:宣布退出個人電腦業務並大幅裁員,同時剝離電視機業務,使其成為旗下子公司。迫使索尼做出上述決定的是一份糟糕的年報:在截至今年3月底結束的2013財年度,索尼預虧約11億美元,信用級別也跌入“垃圾級”。
對很多人來說,索尼一直以來就是電視機和品質的代名詞。兩年前,一位長者想更換家中電視機,筆者向其推薦了其他品牌,但他最終仍選擇了索尼,原因隻有一個——上一台索尼電視機用了十幾年都沒壞。
索尼曾是世界技術創新的領軍者。從收音機、電視機到隨身聽等,它為世界貢獻了半導體收音機、隨身聽和3.5英寸軟盤等12項具有劃時代意義的新技術。然而,這個在全球電子市場叱?風雲、巔峰時曾擁有13萬名員工的“索尼帝國”,如今光環褪盡。去年,陷於虧損泥沼的索尼還將美國總部大樓易手他人。
索尼走向衰敗有其自身原因。上世紀90年代后期,索尼已鮮有新技術或創造問世。即便是創出年銷870萬台輝煌業績的VAIO系列個人電腦,也不過是技術改良而已。繼1995年“重建索尼”實施績效主義改革后,索尼愈發看重短期成效,致使大批技術人員離職。從收購哥倫比亞影業、愛立信手機,到與三星合資生產液晶顯示屏,索尼一系列急功近利的戰略不僅未能徹底扭轉頹勢,相反,其主營電視業務連續10年虧損。上世紀90年代末,全球電子產業呈現出“生產與設計分離”的趨勢,蘋果等一批盈利能力很強的企業應運而興,而索尼等日本企業依舊沉迷於所謂“日本磨合型優勢論”,以致最終走向技術“孤島化”誤區。
索尼並非異類。事實上,整個日本電子產業都已步履蹣跚。最新年報顯示,與索尼曾同屬失敗一族的鬆下和夏普似乎得以翻身,去年前三季度盈利分別達24億美元和17億美元。然仔細觀察便可發現,真正令兩大巨頭扭虧的關鍵並非主營業務:鬆下裁員削減了17億美元固定支出﹔夏普雖向中國轉讓液晶技術獲2億美元盈利,但大頭仍是“裁員收益”,總額高達10億美元。這表明,日本電子產業的經營狀況並未真正好轉。而且,隨著今年4月消費稅上調這一“大考”來臨,日本國內市場的進一步萎縮,無疑會讓制造企業的日子更難過。
索尼“斷臂”及整個電子產業的衰退,均表明日本經濟仍在繼續惡化。最新披露的數據也印証了這一點。日本經濟去年第四季度國內生產總值同比增長僅為1%,遠低於此前預計。與此同時,作為出口支柱的日本電子產業去年首次陷入貿易逆差,僅1月至9月逆差額就超過80億美元,這對日本貿易收支造成了重創。加上“3·11”大地震后能源進口成本加大,日本經常收支已降至歷史最低點,但公共債務余額仍在繼續累積。由此看來,難以消除結構性障礙的安倍改革,依然難挽頹勢。