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| 在日本國內並購中,主要驅動因素是行業調整。地方銀行和煉油等行業頻頻洗牌重組,2015年擁有足利銀行的足利控股、常陽銀行,以及煉油商出光興產、昭和殼牌等企業分別作出合並決策。 |
日本調查咨詢公司樂國富(RECOF)日前發表統計結果,2015年日本企業國內、國際並購均呈上升趨勢。其中國內並購件數增加6.7%達1663件,連續4年增加,並購總額比上一年增加47.1%,金額達到3.4974萬億日元(約合人民幣1962億元),連續兩年增加。
在國際並購方面,2015年日本企業的海外並購項目為560件,特別是在北美、歐洲市場的企業並購增幅均在10%以上,金額達11.2585萬億日元,增幅達93.9%,項目量、金額都創下歷史最高水平。該調查咨詢公司預測,如果世界安全形勢、全球股票市場不出現大的波動,2016年日本企業的國際並購將繼續保持旺盛態勢。
日本企業並購大潮如此凶猛,首先得益於日元匯率3年來大幅走低后,日本企業特別是海外企業經營利潤大幅提升,使得這些大企業顯得財大氣粗,並購項目中大交易案例頻頻出現。
其次,日本生育率多年來一直在低位徘徊,社會老齡化導致國內需求低迷,金融、保險等行業原本隻在日本國內發展的企業,為追求規模效益,紛紛將視野轉向國際市場,如東京海上控股公司、明治安田生命保險公司等紛紛發起對美國同行的收購潮,在國外市場尋求更大的發展空間和潛力。因此,日本企業的海外並購就出現了一浪高過一浪的現象。
在日本國內並購中,主要驅動因素是行業調整。地方銀行和煉油等行業頻頻洗牌重組,2015年擁有足利銀行的足利控股、常陽銀行,以及煉油商出光興產、昭和殼牌等企業分別作出合並決策。此外,日本便利店連鎖企業全家和UNY集團控股公司也就合並達成了共識,超市和便利店行業的重組趨於活躍,提高了日企並購總額。
從對比分析可以看出,日本企業並購的重心在國外,國際並購的金額比國內並購高出2倍以上,雖然日本政府通過官民對話會等形式,多次呼吁大企業加大對國內市場的投入,但很多日本大企業依然把發展的增長點移到了國外。從並購額看,去年的並購額超過了歷史最高的2006年,特別是對北美投資佔到了並購額的40%以上。可以說,海外並購已成為日本大企業走向國際市場的捷徑,大多通過強強聯合實現了經營戰略的優勢互補,取得了技術、規模效益的最大化。