日本索尼复兴之路多险阻 押宝中国市场恐落空

近日，日本索尼公司CEO平井一夫在接受某门户网站采访的时候表示，索尼将会在中国开展游戏机业务。但也坦言在此之前需要解决好销售和服务网络等问题。

随着上海自贸区的正式设立，中国游戏机市场或正式对外资企业解禁。在此之前，微软和百视通宣布建立合资公司，运营游戏机和游戏软件等业务。虽然开放市场空间对于日企来说觊觎已久，然而现实问题却让日企不得不面对悲观的市场预期。

日本索尼公司CEO平井一夫（资料图）

平井一夫强调移动、影像、游戏将作为索尼“从防守转向进攻”的三大核心业务。但是目前，在移动业务上苹果与三星“称霸武林”，在数码影像业务上佳能与尼康两枝独秀，游戏业务上微软与任天堂坐拥江山，索尼在每条核心业务线上，均要与行业内最强势的竞争对手狭路相逢，想要“豪夺”恐怕前途渺渺。

市场诱人但处境艰难 索尼难觅合作伙伴

如今的日本电子企业在中国市场已呈节节退败之势，各家财报无不受惠于日元贬值才能勉强维持亮色，但依旧难掩市场份额的惨淡。相对于佳能等日企，索尼境况尤其堪忧，甚至变卖总部大厦，与股东在分拆公司上讨价还价。

从中我们不难看出，日企发展已经到了的全球性衰退的阶段，在消费电子领域日企面临被苹果、三星、甚至中国企业前后夹击的局面，处境狼狈。

作为日本电子的重要市场，受惠于中日两国政治关系的缓和，中国大陆在上世纪八九十年代为日本企业提供了广阔的市场空间。然而近些年日本右翼势力不断抬头，两国领土争端导致中日关系一直恶化，由此引发中国民众对日本产品的抵制心理，这也成为了日本经济复苏与发展的绊脚石。

经济领域的不景气与对华贸易的不断下滑，使得日本企业对中国大陆市场失去信心。一方面巨大的市场潜能不断被三星苹果等攻占，索尼等日系品牌被排挤或退出中国市场;另一方面，政治的不确定性因素让索尼等企业在市场投入上犹豫彷徨，甚至蹑手蹑脚。

与微软、三星等在华业务不同，索尼的中国之路已越走越窄，游戏产业的蛋糕想吃又难于张口，与谁合作、如何合作成为索尼的第一个难题。而对于索尼的诱惑，中国企业已不再是早年的盲目和一昧追捧，市场格局的变迁让中国企业有了更多的理性思考，甘当代理的年代一去不返。

索尼虽有意在中国开展游戏机业务，但是在此之前，索尼需要先建立好覆盖中国消费者的销售和服务网络，同时也要解决游戏软件进入中国市场的问题。

押宝中国或“竹篮打水” 索尼前景仍不明朗

与日本文化不同，中国文化有其自身的内敛中庸特性，充斥日本游戏行业的暴力与色情文化在中国市场很难过关。游戏机的真正挑战是令中国政府相信它们的设备并没有触碰任何不健康内容，但这对索尼公司来说基本不可能，因为它们游戏的成功很大一部分因素是在于仿真的射击和打斗游戏。

美国福布斯网站7月21日报道称，西方和日本的游戏机能否在中国市场上大放光彩仍值得怀疑。

虽然Xbox One和PlayStation 4将双双拥抱免费游戏模式，但在中国游戏市场上，PC和移动设备大大领先于游戏机，取消禁令力度不够而且为时已晚，无法改变这种局面。那些新款游戏机的昂贵价格也会减弱中国玩家的热情。

平井一夫对媒体坦言：“PS4是重要的战略产品，它将是未来十年索尼的游戏平台”。并且，他还认为，PS4不仅是一款游戏机，它还将具备社交功能。虽然索尼对于PS4寄予厚望，但是综合上述分析看来，利用游戏产品盘活整个奄奄一息的企业恐怕也是黄粱美梦。

索尼在工业设计和硬件等方面具有有目共睹的优势，但在硬件和产业链布局发展方面缺乏互联网思维已不难看出。中国的彩电厂商们都在争先恐后布局智能电视、互联网电视，以互联网电视为代表的OTT业务在国内风生水起，而索尼则未有任何相应动作，符合日企一贯保守谨慎的行事风格。目前索尼推出的4K高清电视仍然只专注于画质等硬件，不能及时大胆抓住新浪潮新机遇，亦是索尼在新的市场竞争环境下自身实力的短板。

在刚结束几天的腾讯首届WE大会上，马化腾以诺基亚和黑莓为例：“一年半前你想象不到诺基亚为什么倒得这么快，但这就是发生在我们身边血淋淋的案例。我们很怕，稍微没有跟上形势可能会倒下。”又如小马哥所说，巨人倒下，身体还是暖的。索尼曾经是一名连乔布斯都崇拜和模仿的巨人，而今天，我们都看到了它的步履蹒跚和力不从心，在体温流逝之前，索尼还有无柳暗花明的翻盘机遇呢？市场将会给出客观的答案。（芮益芳）