以開放和自信的心態看待赴日“爆買”【2】

日韓是中國近鄰，在“國內游”消費成本越來越高且品質並不高的當下，“日韓游”走俏並非偶然。而搶購，也只是“日韓游”走紅的一個附屬和連帶現象。與此同時，客觀分析，赴日旅游在數量規模上也遠遠沒有想象中的那樣夸張。春節期間，赴日本旅游的國人有45萬，而同期我國幾乎所有省份接待的游客數量都超過500萬人，有11個省份的接待游客人數甚至都在1000萬人以上。從游客消費數額來看，在日本的60億元較之於我國許多省份也還存在一定差距。要知道，四川、江蘇、山東、安徽、遼寧5省的旅游收入都超過了100億元。因此，對於赴日“爆買”，我們還要保持一個清醒的認識。

再來說說日本的產品價格與購物環境。幾乎所有去日本掃貨的同胞，在很大程度上可能都是出於理性決定的，而非沖動。他們至少有以下幾方面的對比與考量：一是消費與商業環境是不是比國內好﹔二是價格是不是比國內便宜﹔三是質量與服務是不是比國內優越﹔四是人民幣與日元的匯率處於什麼樣的水平。如果綜合考慮到這些因素，就會發現赴日掃貨有其一定的生存土壤，而這顯然與是否愛國並無直接關系。

上述問題其實有著明確答案。比如，日元在近一兩年的貶值加速，而人民幣相對堅挺，出國購物就會非常劃算﹔日本的消費市場很吸引人，從2014年10月1日起，日本退稅商品擴展至食品、飲料、化妝品、藥品及香煙等，此前的退稅商品僅包括電器和服裝﹔再比如，一些感冒藥等，日本的價格也確實比國內便宜。這具體到一個“中國產的日本馬桶蓋”問題上，表現出來就是，在日本買要比在國內買便宜。

“存在即合理”，對國人赴日本“爆買”現象，應當多一些理性分析和平靜對待，少一些道德綁架和言語攻擊。同時，我們的政府相關管理部門、各企業還要共同努力，不斷完善國內的商業與消費環境，讓市場秩序更加科學和規范，讓稅負降低，讓質量更有保障，讓旅游更加人性化。隻有這樣，國人才更信任國內消費，隻有我們把自己手頭的事情做好，國外游客才可能被吸引到大陸市場來消費。