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ASICS Mizuno等日本運動品牌拋棄“代工”專注“自有品牌”

2013年10月12日12:59  來源:人民網-日本頻道

日本各體育用品制造商漸漸遠離“特許生產”,將重點轉移到建立和擴大自主品牌的生產和銷售上。其原因是,日本廠商難以依靠歐美品牌的“特許生產”拓展在海外的市場。

(網頁截圖)

人民網東京9月12日電 《讀賣新聞》報道稱,日本各體育用品制造商漸漸遠離“特許生產”,將重點轉移到建立和擴大自主品牌的生產和銷售上。其原因是,日本廠商難以依靠歐美品牌的“特許生產”拓展在海外的市場。

DESCENTE公司於10日在東京澀谷區JR原宿站附近設立專門經營其自有品牌“DESCENTE”的品牌旗艦店——“DESCENTE東京”。但在該旗艦店中見不到DESCENTE其他店鋪正在出售的法國lecoqsportif(樂卡克公雞)和arena(阿瑞娜)等歐美知名品牌的商品。

從前,DESCENTE公司主要從國外生產商獲得品牌生產特許,進而在日本國內生產、銷售。因此“DESCENTE”品牌的知名度並不高。該公司社長石本雅敏稱,新的旗艦店的作用是“不僅能提高品牌在日本國內的知名度,也能讓來自中國、韓國以及歐美的游客知道‘DESCENTE’品牌”。

去年年底,日本亞瑟士公司停止生產美國棒球品牌“rawlings”的棒球用品,轉而生產自有品牌“亞瑟士(ASICS)”的產品。GOLDWIN(高得運)也解除了與意大利高級運動品牌“ellesse(艾力士)”滑雪服的特許生產協議,專注生產銷售自有品牌“GOLDWIN”。

各運動用品公司自2005-2010年前后真正開始致力於開拓歐美和亞洲市場。但“特許生產”出的商品隻能在有限的國家和地區銷售。例如,特許生產的rawlings品牌就隻能在日本國內銷售。因此,為了積極開發在國外的成長潛力,各公司努力提升和普及自有品牌的競爭力和知名度。

Mizuno(美津濃)從2007年起專注自有品牌,不再特許生產英國SPEEDO(速比濤)品牌產品。雖然在日本國內的銷量低迷,但Mizuno(美津濃)公司稱,“考慮到將來在海外的發展,必須著手創造出能代表日本的大品牌。”(編譯:潘坤 審稿:夏文達)

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  2. (責編:潘坤、張璐璐)

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