深度報道：那些叱?風雲的電子巨頭去哪兒了  【2】

三大電子產業趨勢須引起關注

一是“硬件為王”已不再適應電子產業的發展，軟硬件一體化才是趨勢。

與傳統電子硬件企業的下滑不同，軟件企業卻在不斷進行著擴張。無論是微軟與諾基亞的聯姻，還是谷歌收購摩托羅拉鞏固安卓陣營都是如此。軟硬件一體化是以消費者體驗為中心，便於實現產品的智能化，同時使更有利可圖的軟件利潤最大化。

蘋果自身的軟硬件一體化同樣成功。手機中國聯盟秘書長王艷輝指出，蘋果的生態日益完善，從iPhone、iPAD、PC到Apple TV等，蘋果已經形成未來家庭網絡的雛形，如果谷歌依然固守安卓，未來很難與蘋果競爭。

中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易預測，在實現生態系統支撐后，未來5到10年，蘋果、微軟、谷歌將會成為未來軟硬件融合戰略的成功典范。

二是關鍵技術可能會逐漸從免費向收費過渡，應重視核心技術培育，規避知識產權風險。

谷歌兼並摩托羅拉移動最看重的是專利。谷歌從中獲得了摩托羅拉移動1.7萬份專利中的1.5萬份，這將是未來谷歌用來維護安卓平台的最有力武器。王艷輝稱，谷歌125億美元收購摩托羅拉移動並不貴。畢竟可以一次性解決專利難題，摩托羅拉的專利儲備至少足夠應付蘋果。

當前國產手機華為、中興、小米等產品對安卓系統高度依賴，二維碼技術也存在一定專利風險。中國DVD行業曾因專利爭端遭遇前所未有的打擊，在智能化時代如不重視核心技術培育，就有可能重蹈覆轍。

三是行業進一步兼並重組仍將持續，該階段宜把握時機，適時轉型或借機抄底。

聯想手機產品主要面向中國等新興市場，在北美市場的佔有率幾乎為零，同時個人電腦產品的銷售連年走低。通過並購摩托羅拉移動，聯想可拓展歐美市場，還可在手機領域獲得核心技術及競爭力，技術實力和品牌價值也將明顯增長。

專家建議中國有實力的企業也可在全球電子行業重組潮流中適時轉型或並購。特別是並購要注重專利、人才、市場等無形資產的取得，充分評估多個可收購對象，勿因過分追逐一家企業而被過高估價。

韓國三星：始終堅持創新 緊跟產業步伐

全球22萬員工　四分之一從事研發

在摩托羅拉、索尼、諾基亞等國外傳統電子產業巨頭紛紛面臨危機的同時，韓國三星卻通過不斷推陳出新的產品，在競爭激烈的智能手機領域與蘋果形成抗衡之勢。專家表示，三星始終通過創新緊跟產業發展步伐，依托制造業優勢，打造系統產業生態鏈，保障生產時效與成本優勢。同時，配以有力的整合營銷策略，使得三星始終佔據行業發展前列，這些值得快速發展中的中國電子企業學習借鑒。

堅持創新步伐　緊跟市場變化

“作為傳統電子企業巨頭的韓國三星電子，之所以能在智能化時代屹立不倒，主要原因不外乎積極創新，善於抓市場先機。它在智能手機興起之時便研發了一系列智能手機核心專利，為后續發展奠定了堅實基礎。”行業咨詢機構中投顧問家電行業研究員任敏琪認為。

蘋果產品憑借創新功能及獨特設計贏得大眾喜愛，如今三星步入到了同蘋果形成抗衡的時代。美國密蘇裡大學營銷學博士后劉悅坦指出，從全球范圍看，多數領域的最高競爭是兩家頂尖公司的較量，百事同可口如此，阿迪同耐克如此，未來三星同蘋果的較量也將如此。

在去年7月發布的財富世界500強排行榜中，三星電子高居科技類企業之首，排名第14位，超越蘋果的19位。

早在2011年，三星的研發投入就達高87億美元，2012年更是達到107.67億美元。全球員工總數達到22萬人，其中四分之一從事研發。三星迅速從安卓硬件廠商陣營中脫穎而出，推出了多款超薄、配置大屏幕的產品。一些產品擁有令人眼前一亮的創新功能，如隻要讓兩部手機輕輕接觸就能發送照片，一旦屏幕朝下放置就能變成靜音設置等。

三星移動部門主管申宗均稱，三星曾都把所有的注意力放在諾基亞身上，所有的努力都集中於翻蓋、直板和滑蓋元素。直到面對蘋果的巨大差異，強烈的危機感與緊迫感促成了Galaxy的問世。

在競爭日益激烈的市場中，三星以反應迅速而著稱，而它的移動設備的開發周期也越來越短，大約每6個月就會推出一款新品。三星還曾推出基於微軟WP8的智能手機，甚至比微軟的戰略合作伙伴諾基亞還早了幾天。