“日本家电”为何一败再败

小时候，家里电视几乎都在被松下和东芝的广告刷屏，不知道什么时候开始，广告里日本家电越来越少，商场里高大上的家电也逐渐被德国、韩国以及国内品牌代替，日本家电逐渐淡出了历史舞台。

不仅仅是家电，连日本赫赫有名的索尼手机、数码相机等等都好像已慢慢退出了我们的视野。据报道，日本索尼公司最近宣布，由于智能手机、彩电等消费电子产品的销售持续低迷，预计在2014会计年度将发生2300亿日元（约合18.4亿美元）的巨亏，这也是索尼自2008年以来的7年中第6次出现巨额亏损。

为什么以索尼、松下等为首的日本家电产业逐渐走向衰落？而它们重新崛起的法宝又该是什么呢？本报记者请旅日的钱报智库专家陈言为您一一解读。

Q：为什么索尼不断亏损？

A：“离开生产领域终究是个错误”

陈言说，索尼对危机并非没有预感，至少从它在2005年突然找一个英国出生的美国记者霍德华·斯金格来担任公司全球总裁，就能看出索尼是希望彻底改变不活不死现状的。

进入21世纪以后，索尼推出的革新性产品越来越少。索尼的高层已经认识到了企业面临的危机状态。在看到企业局限性以后，在上任总裁的推荐下，索尼的北美公司总裁斯金格成为了全球总裁。

斯金格上任后，开始在制造业以外为索尼寻求出一条生路。于是，索尼在电影摄制、音乐版权、人寿保险、银行等各个方面全面出击。

陈言分析，虽然索尼在各个方面都获得了一些成就，但它不能变成好莱坞，也不能变成国际大牌的保险公司，其银行也不能成为日本的大银行。而最终索尼公司的三大支柱（电视、手机、数码相机）全线崩溃。2012年，平井一夫接任公司总裁兼首席执行官后，虽然希望能在电视、手机和游戏机上夺回阵地，但索尼由于转弯太大，已经有点回天乏术了。

除了索尼，松下也押错了宝。在本世纪初，夏普等公司把下一代平板电视的发展重点放在了液晶上，但松下却将宝押在等离子上。然而，随着液晶技术的发展，60英寸以上大屏幕面板也应运而生，且具备电力消耗小、使用寿命长等优点，受到消费者的青睐。2011年，松下投资2100亿日元、开工仅一年半的尼崎等离子工厂被迫停产。

当然夏普公司也不能独善其身。夏普豪赌大屏幕液晶电视机，投资4200亿日元建立世界上最大规模的年产600万台60英寸以上液晶电视面板的工厂。但市场并没有如预期的那样发展，销售很不理想，自2011年下半年起该工厂开工率不足5成，出现严重亏损，夏普为此付出了惨痛代价。