優衣庫進軍全球最貧窮國家遭遇慘敗 原因揭秘【2】

據了解，優衣庫工作人員花了半年時間對當地女性進行了調查，結果發現，孟加拉國的女性基本隻穿傳統的民族服飾，從當地女性的衣櫃中發現，擁有休閑服飾的女性比例僅為10%，這一調查結果更是讓優衣庫當地的負責人吃了一驚。

優衣庫社長柳井正此前提出了要自主研發民族服飾的口號，但當地工作人員為了抓住商機，在1號店開業后便暫時將當地一些現成的民族服飾放入店內銷售，以此充當自主研發的民族服飾，不過確實也取得了不錯的銷售業績。但是早在半年前就開始實施的調查得出的結果是當地女性隻穿民族服飾，而優衣庫店鋪卻沒有充分地把握這一信息。

對此，網友的批判指責也是蜂擁而至，比如“優衣庫的市場營銷真是草率”、“這種營銷模式就好比是給和尚推銷生發劑”、“花了半年時間開發完全賣不掉的商品，優衣庫的做法好白痴啊”等等。

另一方面，優衣庫也始終堅持效率第一的原則，也就是說，對於出現的問題要做到及時修正。

商業界有一個關於去非洲賣鞋的故事，為許多人熟知，講的是兩個推銷鞋子的推銷員來到非洲。結果發現這裡的人都不穿鞋子的。其中一個叫苦連天，這麼個地方怎麼會賣得出鞋子呢？於是打包回去了。另一個卻喜出望外，他喜出望外，如果所有的人都穿鞋子，那麼我的市場該有多大啊。

這個故事教會我們，商機與困難並存，關鍵在於你如何看待，對優衣庫這樣極具實力的服飾企業來說，這點小挫折根本不值一提，一個國家的習俗也很可能存在大的變化，因此並不排除今后休閑服飾需求量增加的可能性。

一位去過孟加拉國優衣庫門店購物的男性在推特上說道：“優衣庫店員無論是日本人還是當地人，始終以笑顏相對，表現得十分熱情，這在其他店是沒有的，當地的店鋪也需要以此為標准更加努力才行。”

優衣庫社長柳井正曾出版過一本名為《一勝九負》的著作，想必對於他來說，這一次的失敗根本算不了什麼吧。